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Le projet en STMG - Education

2 DIAGNOSTIC Établir un diagnostic (forces, faiblesses, opportunités, menaces), analyse approfondie de l’existant Approfondir ou reformuler des besoins ou problèmes en lien avec le diagnostic réalisé Sélectionner un ou plusieurs besoins de gestion à traiter par le groupe Définir les objectifs de travail

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sera approfondie dans l'analyse de la profitabilité et de la rentabilité > Thème 2, question 2 1 Mesurer la performance, des approches multiples ? Chapitre 2 Calculez et commentez la valeur ajoutée et le résultat de l'entreprise Let's go pour les deux premières années d'activité Qualifiez le type de valeur mesurée


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UN SUPPLIER CODE OF CONDUCT

UN Supplier Code of Conduct Rev 06 – December 2017 2 3 Management, Monitoring and Evaluation: It is the expectation of the UN that its suppliers, at a minimum, have established clear goals


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CONDITIONS GÉNÉRALES D’UTILISATION DU PROGRAMME DE FIDÉLITÉ MES GALERIES En vigueur au 01/12/2019 1 Préambule Soucieuse de toujours mieux répondre aux attentes de ses clients, la société 44 GALERIES LAFAYETTE


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