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L’évaluation des postes
L’évaluation des postes permet d’accéder à des informations salariales fiables (marché externe) Elle permet également des études d’organisation, et la mise en place d'un étalon pour l'élaboration de méthodes d'évaluation propres à chaque entreprise, par filière professionnelle par exemple L'évaluation des postes Principes: Les postes sont classés les uns par rapport aux Taille du fichier : 528KB PDF
Évaluation des salariés : un outil au service du management
Évaluation des salariés : un outil au service du management Inhérente aux relations contractuelles qui lient un salarié et un employeur, l’évaluation des salariés – autrement appelée “appréciation individuelle” – s’est progressivement constituée comme démarche explicite et outillée de la GRH En effet, si l’évaluation informelle fait naturellement partie de la mission PDF
2 Gestion des ressources humaines (GRH) Introduction
Son champ d’intervention recouvre la gestion prévisionnelle, la définition des postes er des fonctions, le développement des compétences, l’évaluation des performances, la formation continue et les relations sociales Références GRH - Référence 1 L’établissement élabore et met en œuvre un PDF
PERFORMANCE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
d’embauche et la décision finale du choix du candidat L’évaluation s’appuie ici encore sur un baromètre Le domaine ciblé demeure le même : l’ensemble des procédures de recrutement sont à prendre en considération, exceptées celles relatives aux postes en tension ou sensibles La durée entre le 1er entretien et la décision finale PDF
Exercices avec corrigés détaillés Gestion des Ressources
nismes fondamentaux de la GRH appris dans votre cours, puis de vérifier leur bonne application Les thèmes suivants sont abordés successivement avec des exercices variés suivis de corrigés détaillés : • le concept de GRH ; • le recrutement ; • la gestion des carrières ; • l’évaluation ; • la formation ; • la GPEC ; • la rémunération ; • le temps de travail ; • la PDF
Introduction : Apparition et évolution de la notion de
2 Les évaluations de postes : ne traduisent que le niveau du poste et non celui du titulaire ; elles ne remplacent pas l’identification des compétences des titulaires 3 L’organisation du travail par l’analyse des tâches : support informatif, rationalisé Il manque à ces 3 PDF
un outil essentiel pour la gestion des ressources humaines
d’évaluation est l’occasion de prendre le temps pour une actualisation Une vision d’ensemble Une fiche de poste doit être établie pour chaque agent et non par catégorie de personnel Cela donne une vision plus précise de l’organisation en identifiant les liens et complémentarités entre les postes PDF
COURS DE GRH
gestion du travail en ce penchant sur tout, sur l analyse des postes et la clarification de leur Des emplois de formation technique structurée et la rémunération au rendement C’est durant cette période qui intègre le parodique du fordisme associant la division du travail avec les salaires élevés qu’on a cherche à assoir la stabilité de l’emploi Les échelles salarial et les sy PDF
CHAPITRE I : L’EVOLUTION DE LA FONCTION GRH
Avant 1914, la fonction GRH n’existe pas à proprement parler L’administration du personnel est exercée par les patrons eux-mêmes Les circonstances qui conduisent à l’émergence de la fonction personnel et qui poussent à la penser comme une discipline scientifique autonome, remontent aux lendemains de la première guerre mondiale PDF
LA GRH ou LE MANAGEMENT DE LA RESPONSABILITE PARTAGEE
LA GRH ou LE MANAGEMENT DE LA RESPONSABILITE PARTAGEE LAYADI Ouznadji Docteur en économie et gestion Directeur Général de l’IFACT Formateur Consultant é e a i de l’i i • CREE EN 2001, • l’Institut de Formation et d’Amélioration des Conditions de Travail est un établissement privé agréé par l’Etat (Agrément numéro 218 du 16/02/2003) • Active dans le domaine de la PDF
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