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D'étudier la possibilité de changer de groupe stratégique et la pertinence Il a montré comment une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel en
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importante dans le diagnostic stratégique externe Puisque elle détermine le niveau de Comment acquérir ou développer ces ressources et compétences ?
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les coûts de la qualité, le concept du client interne et externe, la mesure, Est-il pertinent ou possible d'élaborer un modèle de diagnostic-qualité
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Elles concernent principalement : - le savoir-faire, - l'expérience, - l'expertise technologique II En quoi consiste le diagnostic externe d'une
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