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* Pourquoi, l'entreprise atelle besoin de faire une analyse de son environnement ? * Comment mener à bien un diagnostic stratégique ? * le D S estil suffisant
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Diagnostic stratégique interne de Georgelin Forces Faiblesses Ressources : - Humaines : savoir-faire important ; - Financières : non évoquées dans le
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Cette recherche origine de notre préocupation de faire le lien entre les concepts les coûts de la qualité, le concept du client interne et externe,
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bénéficiant pas d'appellation protégée, n'importe qui peut le fabriquer n'importe comment et l'appeler « savon de Marseille »
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10 juil 2017 · - Comment pouvez-vous faire évoluer le business model ? De tout cela, vous pouvez établir un SWOT (mot pédant signifiant : Forces (Strengths),
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