Dimension des entreprises, concentration et concurrence risques de perte en profitant d'avantages différentiels et de l'existence d'un marché
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Il est cependant certain qu'à 1 'heure actuelle les grandes entreprises bénéficient d'avantages dans plusieurs domaines, no- tamment dans ceux du financement et
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Eliminer la concurrence pour pouvoir écouler plus facilement sa production • Diversifier ses activités pour minimiser les risques, lorsqu'une branche n'est
concentration
La focalisation(concentration)fondée sur les coûts: consiste à chercher un avantage en ayant les coûts les plus bas dans le segment cible Exemple:les
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Avantages compétitifs recherchés par les entreprises au sein d'un cluster territoriale des entreprises : la concentration sur un territoire de
L C A tude du Bipe sur les clusters
⇨ Avantages/inconvénients (voir tableau récapitulatif) 3) Stratégie de diversification L'entreprise s'agrandit en ajoutant à son activité initiale de
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L'entreprise a pour objectif d'atteindre le meilleur niveau de compétence dans une activité et d'en faire un avantage concurrentiel par rapport à ses
Partie I Les options strat C A giques
La stratégie de spécialisation consiste, pour une entreprise, possède un bon niveau de compétences qui lui procure des avantages concurrentiels
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dans une entreprise existante Cette deuxième option présente des avantages, à la fois pour l'investisseur étranger qui va pouvoir profiter de l'expérience de l
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la croissance interne : l'entreprise s'agrandit en créant de nouvelles unités de la concentration horizontale : regroupement d'entreprises ayant une
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concurrentiel par rapport aux autres entreprises Les avantages et les inconvénients d'une alliance ont deux sources : d'abord il y a
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L'entreprise peut choisir 2 types une gamme : Longueur de la gamme Avantages Inconvénients Gamme courte • Concentration des efforts sur quelques
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établi entre Statistique Canada et la population, les entreprises, et les examinons les avantages et les inconvénients que présentent les ensembles de
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mettent l'accent sur les opérations de concentration entre entreprises actives 10 La concurrence effective génère des avantages pour les consommateurs,
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De leurs côtés, les entreprises doivent trouver les clients qui stratégie de « train en marche » a ses avantages : le marché existe, les distributeurs
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En somme le libre-échange pousse les entreprises à se développer face à une concurrence accrue, et cherchent à atteindre le plus possible les consommateurs M
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