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Comment établir un diagnostic stratégique ?
L'analyse SWOT pour obtenir une vision d'ensemble
L'analyse SWOT est l'outil adapté pour réaliser un diagnostic stratégique. Il recense, de manière synthétique, les forces et les faiblesses de l'entreprise, ainsi que ses opportunités et ses menaces. Elle combine donc le diagnostic interne et le diagnostic externe.
Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique ?
En conclusion. Somme toute, il faut retenir que le diagnostic stratégique a deux composantes (interne et externe) et qu'il fait intervenir des outils d'analyse comme les matrices SWOT et PESTEL.
Quel est le but du diagnostic stratégique ?
?? Un diagnostic stratégique est un outil qui peut répondre à différents objectifs, allant de la recherche d'amélioration de procédés et process à l'identification de nouvelles sources de développement. Il vise généralement à améliorer la compétitivité de l'entreprise.
Conséquences du problème de management sur les avantages concurrentiels : - Le problème de recrutement lié à la saisonnalité peut avoir des conséquences sur la qualité des produits qui risque d'en pâtir du fait d'un recrutement de personnes pas suffisamment qualifiées, que l'on ne parvient pas à fidéliser d'une année à

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